SERVICIOS

Programa Familiar Estratégico

Acompañamiento en la construcción de acuerdos que promuevan la armonía familiar, definan una visión compartida y garanticen el desarrollo profesional de la empresa y la protección del patrimonio. Nuestro servicio incluye la entrega del Protocolo Familiar con los consensos alcanzados, y el acompañamiento en la conformación de órganos de gobierno como el Consejo de Familia o Directorio.

Planificación de la continuidad en el liderazgo

Asesoramiento, elaboración y acompañamiento a la familia en todas las fases del proceso de continuidad ante el retiro, incapacidad o fallecimiento del fundador.

Protocolo Familiar

Asesoría a la familia en la construcción de su Protocolo Familiar y acompañamiento para asegurar su efectiva aplicación.

Gobierno Corporativo

Diseño, evaluación e implementación de estructuras de gobierno, que incluye diagnóstico, definición de perfiles, selección de miembros, inducción y puesta en marcha incluyendo la celebración de su primera sesión y la documentación formal del proceso.

Directorios

  1. Proceso de conformación: Guía y acompañamiento en el proceso de conformación o renovación de Directorios.
  2. Membresía: Participación como miembro titular de Directorios, aportando experiencia independiente y criterio estratégico en la toma de decisiones.
  3. Presidencia: Participación como Presidente del Directorio, liderando su funcionamiento, organización y dinámica.
  4. Gestión de Gobierno Corporativo y Secretaría Ejecutiva : Apoyo a Directorios en funciones secretariales y de apoyo al Presidente.
  5. Asesoría: Acompañamiento a Directorios y a sus Presidentes como asesores externos, con especial foco en la planificación y organización de su agenda estratégica y periódica.
  6. Evaluación de desempeño: Evaluación periódica a los miembros de Directorios, y al órgano colegiado, para asegurar su alineación estratégica, competencias clave y efectividad en la gestión corporativa.

Planificación Patrimonial y Sucesoria

 

  1. Diagnóstico legal – tributario con el propósito de identificar la estructura ideal y los mejores vehículos del exterior y locales para que el esquema de tenencia – propiedad de las acciones y el patrimonio familiar responda a sus intereses de la familia, desde el corto plazo, hasta los aspectos de sucesión patrimonial.

  2. Ejecutar la estructura legal escogida, en conjunción con proveedores ya conocidos y probados en el exterior, en TODAS las jurisdicciones.
    Trusts, fundaciones, escrows, pólizas de seguro, private placements, fondos internacionales.
  3. Family Office. Acompañar y asistir a la familia en la decisión de contar con un Family Office (interna o externa; unifamiliar o multifamiliar) y, de ser el caso, delimitar sus competencias y responsabilidades para la familia.